3月31日，中國有研總部部門舉辦第一季度“每周學堂”培訓分享會，11位職能部門干部員工結合8期講座內容分享了他們的體會和收獲。
“每周學堂”前八期的主題分別是：熊柏青 《2022年企業經營增加值分析》、《創新平臺公司的使命和運營模式》、《新形勢下創新驅動高質量發展商業模式探討》；呂保國《有研億金公司全景介紹》；賀會軍《發展中的有研粉材-做世界一流金屬粉體材料供應商》；樊建中《關于有研復材公司經營發展的實踐與思考》；米緒軍《有研工研院領域建設與發展》；崔復陽（外部）《個人養老金政策解讀及辦理流程指引》。
通過持續集中培訓授課，大家感受頗深、收獲頗大，紛紛表示“每周學堂”是一個很好很有效的學習組織形式，通過學習深化了對所屬公司的了解，拉近了總部與子公司的距離，啟發了工作思路，推動了部門工作研究。大家表示，中國有研進入新時期、新階段，集團職能部門干部員工只有進一步修煉基本功，提升專業化能力才能更好適應職能管理的新需求、新要求；全面了解和熟悉集團所屬公司科研生產經營管理及各科技領域科發展等各方面情況，是提升職能部門專業化管理督導和保障服務水平的前提和基礎；職能總部擔負承上啟下的功能，要架起橋梁，運用好政策，提供好資源，傳遞好信息，支撐助力所屬公司創新驅動高質量發展。大家建議，“每周學堂”要堅持辦下去，內容上更加多樣化，講授與交流互動并重，導師方面內外部相結合，不斷提升培訓學習效果。
集團總會計師劉顯清、紀委書記曹泊宇出席并指導點評了分享會。劉顯清指出，“每周學堂”的舉辦很有成效，能促使大家結合工作深入思考，集團總部的定位是戰略管控和財務管控，要做強總部，管理提升的標準是要發揮職能部門的作用，給所屬公司提供高質量的服務，創造價值，提高效率，保證資產回報。曹泊宇指出，11位現場發言的同志講得都很好，專業化提升重點要關注的三個能力是基礎能力、專業能力和綜合能力，要把學習和業務協同好，學以致用、以用促學。